Résumé du contenu

► Leçon 1 : Explorer les rôles et responsabilités du Product owner et du Product management
     »    Présentation de SAFe pour Product owners et Product management
     »    Présentation de l’état d’esprit Lean-Agile
     »    Présentation des flux de valeur
     »    Les responsabilités des Product owners et Product Managers

► Leçon 2 : Se préparer pour le PI Planning
     »    Présenter le PI Planning
     »    Expliquer la vision de la Solution
     »    Prévoir l’activité du Train à travers les Roadmaps
     »    Planifier des fonctionnalités orientées Client
     »    Maitriser la gestion du backlog et le Kanban du « Train de Livraison Agile »

► Leçon 3 : Piloter le PI Planning
     »    Communiquer la vision
     »    Établir les objectifs du Planning Interval (PI)
     »    Organiser et gérer les dépendances
     »    Identifier et gérer les risques

► Leçon 4 : Déroulement des itérations
     »    Écriture et visualisation des User Stories
     »    Savoir planifier les itérations
     »    Décrire comment gérer le flux avec l’équipe kanban
     »    Mettre à jour continuellement le Backlog de l’équipe scrum
     »    Planifier la participation aux Revue et Rétrospective d’itération
     »    Accompagner la mise en place du DevOps et de la Livraison à la Demande

► Leçon 5 : Exécution du Planning Interval (PI)
     »    Organiser l’événement de synchronisation des Product owners et Product Managers
     »    Programmer la « System Demo »
     »    Prévoir l’itération d’innovation et de planification
     »    Organiser l’événement « Inspect and Adapt »

► Leçon 6 : Pratiquer SAFe
     »    Accès à la plateforme des professionnels SAFe
     »    Accès aux contenus et outils numériques
     »    Partage et promotion de la certification sur les réseaux sociaux
     »    Certification en anglais : 45 questions d’une durée de 1h30
     »    Examen blanc et accompagnement pour le passage de la certification SAFe POPM 6.0

Objectifs de la formation

     »    Appliquer et maitriser le framework SAFe pour mener une transformation Lean-Agile
     »    Devenir un leader Lean-Agile
     »    Comprendre les pratiques et techniques
     »    Accompagner une transformation Lean-Agile

Résultats attendus

A l’issue de cette formation, les participants seront capables :
     »    Maîtriser l'articulation Product Owner / Product Manager
     »    Savoir relier les principes SAFe® aux rôles de PO et PM
     »    Être capable de décomposer des Epics en Features et des Features en User Stories
     »    Être le représentant des besoins clients dans un PI Planning
     »    Comprendre l'exécution d'un PI et la livraison en continu de la valeur

Contenu de la formation

     »    Formation à distance : Microsoft Teams, Google Meet, Kahoot et SAFe Collaborate
     »    Formation en présentiel ou en mode hybride (présentiel + distanciel)
     »    Formation pouvant se dérouler en français avec des supports en français
     »    Avoir un niveau correct en anglais pour les formations avec des supports en anglais
     »    70% de pratique et 30% de théorie