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Green Belt Lean Management - 100% E-Learning

Formation publiée il y a 2 mois

Green Belt

Résumé du contenu

Module 1 (environ 14h)

1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma

2. Les gaspillages

3. Les indicateurs physiques de performance

4. Introduction à l'analyse des flux

5. VSM niveau 1

6. Diagramme spaghetti et analyse de déroulement

7. Logigramme de processus et diagramme de flux

8. Méthode vert / rouge & graphe temps valeur

9. La résolution de problème et ses outils

10. 5S

Module 2 (environ 14h)

1. Chantier Kaizen

2. Yamazumi

3. Kanban

4. SMED

5. Jidoka

6. TPM

7. Standardisation

8. Supervision Active

9. Maison du Lean

Objectifs de la formation

La démarche Lean s'inscrit comme la démarche de référence dans le monde industriel et de l’Excellence Opérationnelle. Ce système de management fait référence pour garantir une compétitivité durable des entreprises. Les résultats opérationnels sans cesse améliorés impactent la performance économique et une large implication du personnel dans les projets de progrès contribue au développement de l’épanouissement des collaborateurs et à un accroissement de leurs compétences (employabilité accrue).

La certification "Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt s’adresse à tout responsable de service/équipe/unité ou agent de maitrise et technicien souhaitant piloter des ateliers d’amélioration au sein de son périmètre de responsabilité dans les secteurs de l’industrie ou des services.

A travers ce niveau « Green Belt », des compétences spécifiques centrées sur les bases de la démarche Lean viennent compléter les compétences inhérentes aux métiers cible de l’entreprise. Ce niveau permet de piloter des ateliers simples, en général réalisés au sein d’un même périmètre fonctionnel, en étant le sachant de la démarche, des principes et des outils et de participer à des ateliers complexes.

Résultats attendus

Animer des chantiers Lean simples avec les équipes terrains grâce aux outils du Lean et à la méthode DMAIC et chantier KAIZEN.

Déployer les outils : KANBAN, SMED, YAMAZUMI...

Contenu de la formation

La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents ! Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage. Les bénéfices de cette formule 100% en ligne sont nombreux : aucun déplacement, aucun jour en dehors du bureau, quand vous voulez, pour la durée que vous souhaitez ; plus de rigueur dans l’évaluation des apprentissages, un rôle plus actif de l’apprenant…

Informations sur la formation

Financement possible : CPF, OPCO, France Travail

Certifinfo :

Parcours de la formation : Modulaire

Objectif général de la formation : Certification

Informations sur l'entreprise

OVALE PERFORMANCE
OVALE PERFORMANCE

4 RUE DE LA FRATERNITE

69700 GIVORS

N° Siret : 82351093800017

compta@ovaleperformance.com

0677127891

https://ovaleperformance.com/

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