leadership
management
communication
cadres
Résumé du contenu
1. Comprendre le management matriciel
- Définir le management matriciel.
- Exercer un leadership transversal et mobiliser les acteurs.
- Agir efficacement dans un environnement transverse.
2. Maîtriser le leadership en mode transversal
- Construire sa légitimité et donner du sens.
- Développer assertivité, influence et vision stratégique.
3. Savoir donner un feedback constructif
- Maîtriser les techniques du feedback ascendant et descendant.
- Identifier et éviter les pièges courants.
4. Gérer les enjeux du management multiculturel
- Comprendre son propre profil culturel.
- Identifier et gérer les différences interculturelles.
- Mobiliser les équipes dans un contexte multiculturel.
5. Conduire des réunions à distance
- Garantir le succès du management en distanciel.
- Adopter la bonne posture et savoir animer efficacement.
6. Maintenir la performance d’une équipe
- Motiver les équipes et renforcer la confiance.
- Gérer les conflits à distance sans nuire à la performance.
Objectifs de la formation
- Comprendre le management matriciel
- Maîtriser le leadership en mode transversal
- Donner des feedbacks constructifs
- Gérer les enjeux du management multiculturel
- Conduire efficacement des réunions à distance
- Maintenir une performance élevée au sein de l’équipe
- Savoir donner un feedback constructif
Résultats attendus
Comprendre le management matriciel
Capacité à définir et appliquer le management matriciel dans un environnement complexe.
Mise en œuvre de stratégies adaptées pour mobiliser les acteurs dans un cadre transverse.
Maîtriser le leadership en mode transversal
Construction d’une légitimité et d’une influence reconnues.
Capacité à donner du sens et à orienter les équipes vers une vision claire.
Donner des feedbacks constructifs
Maîtrise des techniques de feedback ascendant et descendant.
Amélioration de la communication pour renforcer la collaboration et la performance.
Gérer les enjeux de la diversité et du management multiculturel
Compréhension des différences culturelles et adaptation du style de management.
Mobilisation efficace d'équipes multiculturelles autour d'objectifs communs.
Conduire efficacement des réunions à distance
Capacité à animer des réunions productives en distanciel.
Adoption des postures et outils pour maintenir l'engagement et la cohésion.
Maintenir une performance élevée au sein de l’équipe
Développement de la motivation et de la confiance des collaborateurs.
Gestion proactive des conflits pour préserver la performance collective.
Contenu de la formation
Test de positionnement en amont de la formation, apports théoriques, exercices pratiques,échanges de groupe et débriefing, travail individuel et en groupe, aide-mémoire remis en fin de formation, quiz formatif pour vérifier la compréhension de chaque objectif pédagogique.