• Formation professionnelle & continue, formateurs indépendants, salle de formation à louer - Aidof.

Management et Leadership – Niveau 1

Formation publiée il y a 2 semaines

leadership management communication cadres

Résumé du contenu

1.  Comprendre le management matriciel

   - Définir le management matriciel.  

   - Exercer un leadership transversal et mobiliser les acteurs.  

   - Agir efficacement dans un environnement transverse.  

2.  Maîtriser le leadership en mode transversal

   - Construire sa légitimité et donner du sens.  

   - Développer assertivité, influence et vision stratégique.  

3. Savoir donner un feedback constructif

   - Maîtriser les techniques du feedback ascendant et descendant.  

   - Identifier et éviter les pièges courants.  

4. Gérer les enjeux du management multiculturel

   - Comprendre son propre profil culturel.  

   - Identifier et gérer les différences interculturelles.  

   - Mobiliser les équipes dans un contexte multiculturel.  

5. Conduire des réunions à distance

   - Garantir le succès du management en distanciel.  

   - Adopter la bonne posture et savoir animer efficacement.  

6. Maintenir la performance d’une équipe

   - Motiver les équipes et renforcer la confiance.  

   - Gérer les conflits à distance sans nuire à la performance.  


Objectifs de la formation

- Comprendre le management matriciel

- Maîtriser le leadership en mode transversal

- Donner des feedbacks constructifs

- Gérer les enjeux du management multiculturel

- Conduire efficacement des réunions à distance

- Maintenir une performance élevée au sein de l’équipe

- Savoir donner un feedback constructif


Résultats attendus

Comprendre le management matriciel

Capacité à définir et appliquer le management matriciel dans un environnement complexe.

Mise en œuvre de stratégies adaptées pour mobiliser les acteurs dans un cadre transverse.

Maîtriser le leadership en mode transversal

Construction d’une légitimité et d’une influence reconnues.

Capacité à donner du sens et à orienter les équipes vers une vision claire.

Donner des feedbacks constructifs

Maîtrise des techniques de feedback ascendant et descendant.

Amélioration de la communication pour renforcer la collaboration et la performance.

Gérer les enjeux de la diversité et du management multiculturel

Compréhension des différences culturelles et adaptation du style de management.

Mobilisation efficace d'équipes multiculturelles autour d'objectifs communs.

Conduire efficacement des réunions à distance

Capacité à animer des réunions productives en distanciel.

Adoption des postures et outils pour maintenir l'engagement et la cohésion.

Maintenir une performance élevée au sein de l’équipe

Développement de la motivation et de la confiance des collaborateurs.

Gestion proactive des conflits pour préserver la performance collective.

Contenu de la formation

Test de positionnement en amont de la formation, apports théoriques, exercices pratiques,échanges de groupe et débriefing, travail individuel et en groupe, aide-mémoire remis en fin de formation, quiz formatif pour vérifier la compréhension de chaque objectif pédagogique.

Informations sur la formation

Financement possible : OPCO

Certifinfo :

Parcours de la formation : Collective

Objectif général de la formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Informations sur l'entreprise

DIADEM
DIADEM

117 AVENUE VICTOR-HUGO

92100 BOULOGNE-BILLANCOURT

N° Siret : 79948922400029

maxime@diadem-consulting.com

0688644131

https://www.diadem-consulting.com

Tous les formateurs de cette entreprise Toutes les formations de cette entreprise Toutes les salles de cette entreprise

Prochaines sessions

Détails

Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Modalités temporelles : Dates prédéfinies

Frais ANPEC : Non renseigné

Rythme de formation : Non renseigné

Modalités pédagogiques : Test de positionnement en amont de la formation, apports théoriques, exercices pratiques, échanges de groupe et débriefing, travail individuel et en groupe, aide-mémoire et quiz formatifs.

Autres services : Non renseigné

Code GFE : Non renseigné

Tarification

Frais de certification inclus : Non

Détails des frais : Non renseigné

Prix TTC : 3000€

Modèle économique : Calcul forfaitaire

Frais additionnels : Non Applicable.

Informations pratiques

Langue : Français

Restauration possible : 0

Hébergement possible : 0

Transports : 0

Code périmètre recrutement : Non renseigné

Informations périmètre recrutement : Cette formation peut être faite en anglais.

Nombre d'heures en centre : 14h

Nombre d'heures en entreprise : Non renseigné

Type horaires : Horaires fixes

Durée d'apprentissage : 14h

Admission

Modalités recrutement : Non renseigné

Modalités d'admission : Non renseigné

Niveau d'entrée obligatoire : Non

Prérequis : Non

Accès handicapés : Oui

Modalités d'admission aux personnes en situation de handicap : Non renseigné

Détails des conditions spécifiques et prérequis : Public visé : Cadres, Managers et salariés Prérequis : Aucun prérequis

Informations sur l'admission : Non

Besoin d'un renseignement ?

Cliquez ici, nous allons vous rappeler dès que possible.

Fermer la vidéo