Le contexte : les entreprises font face à des défis croissants, tels que l’émergence de nouvelles générations sur le marché du travail, la transformation des modes de collaboration, et la recherche de performance dans un cadre souvent marqué par des contraintes accrues. Les managers jouent un rôle central dans cet équilibre, en assurant la coordination des équipes, la motivation des collaborateurs et la mise en œuvre des objectifs stratégiques de l’organisation. Cependant, les premières années en tant que manager représentent une période critique, où il est essentiel d’acquérir des outils efficaces et une posture adaptée pour relever ces défis. La communication managériale, à la fois interpersonnelle et organisationnelle, est au cœur de ces enjeux. Savoir adapter sa communication aux besoins de son équipe, clarifier les objectifs, gérer les tensions et accompagner le développement des collaborateurs sont devenus des compétences incontournables.

Objectifs : La certification a pour objectif de préparer les titulaires au développement et au renforcement de leur aptitude à communiquer avec leurs équipes. Les compétences acquises permettent aux titulaires de la certification de comprendre les fonctions du manager et d'analyser leur comportement managérial afin d'ajuster leur communication en fonction des caractéristiques et des besoins spécifiques des membres de leur équipe. Ces compétences leur offrent l'opportunité de perfectionner leur communication managériale opérationnelle afin de déterminer clairement les règles du jeu, d'identifier et de déterminer les objectifs aussi bien individuels et collectifs. Ils sauront, pour cela, développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice afin de mobiliser et entretenir la motivation de leurs collaborateurs. Elles leur permettront également de favoriser l'autonomie ainsi que la prise d'initiative de ces derniers dans un environnement de travail favorable au bien-être et à l'épanouissement professionnel. Enfin, les titulaires de la certification sauront faire face aux situations de conflits tout gérant et en maîtrisant aussi bien leurs émotions que celles de leurs collaborateurs.