Objectifs : Les titulaires de la certififation ont la capacité à accompagner les talents et développer la performance en équipe au sein des organisations. Ils analysent les profils de comportements d’une personne ou d’une équipe et préconisent les moyens pour être plus à l’aise dans une mission, développer des relations de qualité, rechercher une plus grande complémentarité en équipe et la performance collective. Ils prennent en compte les besoins liés au bien-être au travail et proposent une approche qui met en adéquation les comportements attendus à un poste et le potentiel de comportements d’une personne contribuant ainsi à faire évoluer la politique de recrutement et de mobilité interne. Ils développent le travail en équipe, favorisent l’expression des talents des personnes afin de permettre la réalisation des missions et l’évolutions de carrière. Contexte : La transformation des entreprises fanchit une nouvelle étape à l’ère du digital et de l’intelligence artificielle impactant ainsi les modes de management. L’humain devient un enjeu central et la compétence transversale « travailler en équipe » un facteur de succès. La dimension relationnelle en est le levier, elle crée les conditions de la coopération en équipe, permet aux collaborateurs de « prendre la bonne place » favorisant ainsi l’efficacité collective et la qualité de vie au travail. La certification propose les compétences permettant de répondre à cet enjeu.