La certification vise les compétences complémentaires utilisées par les professionnels (managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers) dans leurs activités liées au pilotage d’équipe et/ou de projet. En complément de leurs compétences cœur de métier, ces compétences sont mobilisées pour gérer des situations de management dans un contexte de changement, de crise ou de conflit, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’entreprise et au profil de l’équipe (notamment le caractère intergénérationnel de ses membres et les problématiques d’inclusion). En effet, la mise en œuvre des missions du manager doit s’adapter aux évolutions technologiques, sociétales, réglementaires ainsi qu’à la politique stratégique de l’entreprise. Les modes de management évoluent vers plus d’agilité, de communication, de transparence, d’accompagnement des équipes à plus de bien-être au travail. Le management de la performance ne passe plus seulement par l’atteinte d’objectifs financiers, il doit accompagner le changement et identifier de nouveaux indicateurs. Cela a pour finalité de lui permettre de mener à bien ses missions dans des contextes en forte évolution notamment du fait des nouvelles attentes des collaborateurs, de leur rapport au travail, au temps et aux espaces de travail, mais aussi de la transformation digitale de nos outils de travail.