Que les organisations les anticipent ou les subissent, les situations de changement qu’elles soient de nature exogène ou endogène, nécessitent un temps de réaction et d’adaptation de plus en plus court, notamment pour préserver la conduite des activités humaines et économiques. Ainsi tout(e) professionnel(le) - cadre expert ou manager d’une activité ou d’un projet – peut être amené(e) à investir de nouvelles pratiques managériales, particulièrement lorsque l’organisation fait face à ces situations de transition, de changement, nécessitant d’adapter son mode de management pour accompagner la stratégie d’évolution de son organisation. La certification permet ainsi d’acquérir spécifiquement les compétences relatives à la gestion, l’animation d’équipe et de projet en période de transformation. Le ou la professionnelle peut exercer ces nouvelles compétences au sein d’une TPE/TPI, d’une PME/PMI ou d’un grand groupe, quel qu’en soit le secteur d’activité. En raison du caractère évolutif de son rôle et de son poste, il/elle doit enrichir ses compétences techniques et relationnelles, pour analyser, traduire et concrétiser les orientations stratégiques de son organisation sur son périmètre d’activité ; il/elle doit mobiliser ses collaborateurs ou partenaires projet en mode collaboratif et faciliter la conduite des projets de transformation de son organisation. Il/elle contribue ainsi à « mettre en mouvement » ses collaborateurs, donner du sens à leurs actions, de telle manière à assurer l’atteinte des objectifs de développement et de rentabilité qui lui sont assignés, mais aussi pour permettre de minimiser les risques psycho-sociaux.