L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification : Aucune informations
Code(s) NSF
- 200 : Technologies industrielles fondamentales
- 300 : Spécialites plurivalentes des services
- 220 : Spécialités pluritechnologiques des transformations
Formacode(s)
- 31439 : Six sigma
- 15099 : Résolution problème
- 31478 : Groupe progrès
- 31458 : Kaizen
- 32015 : Conduite changement
Résumé de la certification
Le monde de l’entreprise et des administrations évolue de plus en plus vite et met les organisations devant plusieurs défis, dont certains sont relativement nouveaux. Parmi ces défis on trouve : la pression de la concurrence, les enjeux environnementaux, les exigences clients toujours plus élevées (qualité, coûts, délai), la nécessité de répondre aux attentes du personnel en termes de qualité de vie au travail, la réduction du cycle de vie des produits, la diversification des références, les évolutions, voire révolutions technologiques comme la transformation digitale
Dans ce contexte, les entreprises, ainsi que les administrations et organisations, se doivent de progresser en permanence, sous peine d’être dépassées. Elles doivent donc former les collaborateurs à tous les niveaux et dans tous les services (logistique production, administratif, recherche et développement etc.) afin de leur permettre d’acquérir les compétences garantissant leur pérennité.
La certification Lean Six Sigma Yellow Belt a pour objectif d’attester de la capacité du bénéficiaire à :
* appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du LSS ;
* participer à des démarches d’amélioration continue, pour la performance de l’entité ;
* animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation) ;
* contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Green et Black.
Blocs de compétences
Aucunes données
Formations disponible