La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors :

* A1. Du pilotage du déploiement d’une démarche lean au sein d’une organisation et de l’encadrement des animateurs du lean

* A2. De l’accompagnement au changement et l’acculturation du lean

* A3. La valorisation des gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation Pour les entreprises :Quel que soit le secteur d’activité, les sociétés connaissent un vrai enjeu d’accroissement de la performance. Le Lean est donc devenu un véritable levier stratégique. Dès lors, former et certifier des collaborateurs à un niveau Black Belt permet de diffuser la culture du lean dans l’ensemble de la société pour la mise en place d’un système d’amélioration continue pérenne. Par ailleurs, le travail collaboratif et l’implication des équipes renforce le sens donné au travail individuel en intégrant une approche collective. La motivation et la cohésion s’en trouvent renforcées et la fierté des améliorations apportées par les équipes est le signe d’un dynamisme renouvelé, au service des clients et des performances internes. De plus, cela permet aux entreprises d’avoir un réseau de collaborateurs formés et certifiés aux déploiement d’outils de base du Lean Management, permettant de détecter, contribuer et soutenir les initiatives de progrès.

Pour les individus :La certification “Piloter une démarche lean au sein d’une organisation - Niveau Black Belt Lean ” permet aux certifiés de structurer et piloter une démarche Lean management au sein d’une organisation sur l’ensemble de ses composantes (opérationnelles et fonctions supports), en lien avec les enjeux stratégiques. Il coordonne, anime et développe les compétences d’un réseau d’animateurs Lean (Green Belt) et s’assure de l’avancement de la feuille de route des chantiers d’amélioration continue. Il a la capacité de valoriser les gains obtenus par les chantiers Lean et mène lui-même des chantiers d’amélioration transverses à forts enjeux. Cette certification lui permet également d’accompagner le changement auprès de la ligne managériale et des équipes opérationnelles en développant une culture d’amélioration continue dans le respect des collaborateurs.