La gestion et le management de projet en France et à l’international sont nécessaires, que ce soit pour effectuer le développement d’un produit, instaurer un nouveau système de production ou pour un projet d’amélioration. C’est par la mise en place du mode projet que les entreprises sont en mesure de répondre à des besoins spécifiques. Cette démarche vise à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet sur tout son cycle de vie complet, depuis son initialisation, sa description initiale, sa mise en place, jusqu’à sa phase de clôture. Elle regroupe un ensemble d’outils, de techniques et de méthodes qui permettent de coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet. En d’autre termes, gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi mettre en oeuvre les compétences et outils de l'analyse fonctionnelle, de planification, gérer un budget, maîtriser des risques, animer et motiver une équipe projet, tout cela en conciliant les intérêts du maître d'ouvrage et des parties prenantes. Gérer et manager un projet ne repose pas que sur la technique et la gestion. Un projet est avant tout une aventure humaine : savoir animer et motiver l'équipe participe à sa réussite. Enfin, Il faut aussi parvenir à faire collaborer efficacement des individus de cultures métier souvent différentes, géographiquement dispersés, d’horizons culturels et générationnels différents dans un management transversal, et cela en dehors du cadre hiérarchique traditionnel.