Les entreprises ont des challenges de plus en plus importants à relever ; elles font techniquement ce qu’elles doivent faire pour atteindre leurs objectifs, mais cela ne suffit pas ; elles doivent aussi pouvoir compter sur leurs salariés pour qu’eux aussi fassent évoluer, à leur niveau, la performance des processus. L’Homme, au centre de l’entreprise, en est devenu le principal vecteur de performance ; c’est pourquoi, cette formation « Optimisation de la performance opérationnelle » lui permettra de déployer, sur son processus, sur son métier, le projet d’amélioration et de développement de la performance de l’entreprise. Ainsi, les salariés, formés à l’« Optimisation de la performance opérationnelle », agissent directement sur l’amélioration des processus ce qui contribuera à la compétitivité de l’entreprise. Par cette compétence, les salariés seront mieux impliqués dans l’évolution des entreprises et des marchés. Cette compétence contribue à renforcer l'employabilité des collaborateurs car ils répondent ainsi aux besoins des entreprises et correspondent aux attentes en termes de nouvelles compétences requises. Cette compétence transverse concerne tous les secteurs d'activités et toutes les fonctions de l'entreprise.