- gestion des flux fournisseurs (achat / approvisionnement) - pilotage de la performance fournisseurs - gestion des flux de production (planification et ordonnancement) - gestion des flux de distribution (entreposage / transport) - gestion des stocks - gestion des flux financiers - techniques avancées d'organisation industrielle (Lean management, théorie des contraintes) - gestion totale de la qualité

- Comprendre les enjeux et principaux processus du supply chain management - Parler un langage commun dans les entreprises et décloisonner les métiers - Identifier les leviers d'amélioration de la performance logistique et industrielle