Cette certification est également d'une valeur ajoutée à toutes les fonctions d'une entreprise travaillant avec les acteurs supply chain : finance et contrôle de gestion, conception du produits, marketing et commercial afin que toute l'entreprise comprennent les enjeux stratégiques d'un bon pilôtage des flux

Pour l'entreprise ◾ Lui donner une équipe avec la connaissance des meilleures pratiques fondées sur un référentiel mondialement reconnu. ◾ Créer ou valider chez leurs salariés une expertise en management des opérations et des flux industriels. ◾ Permettre le lancement à court et long terme des actions d’amélioration dans le domaine du management des opérations : lean, JIT, etc. ◾ Lui permettre de fixer des objectifs pour des cadres de tous les métiiers de la gestion industrielle et de gérer les compétences avec un indicateur objectif

Pour le salarié ◾ Une approche globale de la gestion des opérations, de la planification à long terme jusqu’à l'exécution et la livraison des produits et services associés. ◾ La connaissance des meilleures pratiques et de leur introduction dans leurs entreprises ◾ Les moyens de s'approprier le processus supply chain/logistique industrielle ◾ La capacité de gérer des projets d'amélioration ◾ Les moyens de dialoguer avec ses homologues au niveau international ◾ La validation de son niveau d’expertise en passant les examens de certification.